Lee Hecht Harrison presenta su estudio global, especialmente enfocado a explorar el estado del liderazgo en las compañías de Norte América, Sudamérica, Europa y Asia.

Los resultados revelan la existencia de una brecha o ‘gap’ en torno a la responsabilidad en el liderazgo (leadership accountability), en una gran parte de las empresas de todo el mundo.

Este criterio, además, adquiere gran importancia a la hora de construir una organización que pueda prever y navegar cambios, permanecer ágil y preparada para afrontar las necesidades del futuro.

Dicha brecha tiene un profundo impacto en la efectividad de los líderes en relación con sus equipos y la consecución de objetivos: afecta inevitablemente a su capacidad de manejar la transformación (Workforce Transformation).

Lee Hecht Harrison muestra la naturaleza global de dicho problema, y provee de soluciones prácticas y consejos que pretenden guiar y ayudar a las compañías a disminuir este ‘gap’

Le invitamos a servirse de este informe de forma práctica, auditando usted mismo su compañía y la efectividad de sus líderes, lo que le ayudará a entender mejor:

• El estado de Responsabilidad en el Liderazgo de su organización.
• Cuál es el nivel de satisfacción de su plantilla con respecto a los líderes que la dirigen.
• Cuáles son los comportamientos clave que sus líderes demuestran día a día, y que determinan de forma clara su nivel de ‘accountability’ o responsabilidad de liderazgo.
• Qué prácticas habituales están fortaleciendo o empeorando el estado del liderazgo en su compañía.